- الاشراف على إعداد وتطبيق الاستراتيجية الخاصة بالادارة
- الاشراف على تطبيق وتحديث الهيكل التنظيمي الخاص بالادارة
- الاشراف على تطبيق وتحديث دورات العمل الخاصة بالادارة
- الاشراف على تطبيق وتحديث وقياس مؤشرات قياس الاداء الخاصة بالادارة وإقتراح الاجراءات التصحيحة المناسبة بناء على نتائج القياس
- الاشراف على إعداد الميزانية الخاصة بالادارة ومتابعة تطبيقها
- الاشراف والتنسيق مع الإدارات المعنية في الشركة أو الجهات الخارجية فيما يخص أعمال بالادارة
- الاشراف على تطبيق الانظمة الآلية الخاصة بالادارة
- الاشراف على إعداد خطط التطوير والتدريب والتعاقب الوظيفي الخاصة بالادارة
- إدارة وتخطيط وتأسيس البرامج قريبة وبعيدة المدى لإدارة سلسلة الإمداد بناءً على رؤية ورسالة الشركة بإتباع الإرشادات العامة للمدير العام او نائب المدير العام
- إدارة تطوير وتنفيذ السياسات والإجراءات والمقاييس الشاملة لجميع عمليات سلسلة الإمداد في الشركة وتوفير التدريب والتوجيه والقيادة لفريق الإدارة وتقييم أدائهم
- إدارة تخطيط وتنظيم وتنفيذ أنشطة المشتريات بما في ذلك تحديد فرص الحد من التكاليف والمحافظة على الجودة وتحديد مصادر الشراء وذلك للمواد الأولية والمعدات وقطع الغيار واحتياجات الشركة الأخرى وذلك بتطبيق أفضل الممارسات واستعمال أفضل الأدوات والتقنيات
- الإشراف على وقيادة إدارة المستودعات من أجل تحديد المستويات الدنيا المطلوبة لدنيا للمحافظة على المخزون و إعداد الجرد السنوي والدوري لضمان الدقة في مستويات المخزون و الموافقة على عمليات الجرد الدورية
- إعداد تقارير عن الأداء الشامل لإدارة سلسلة الإمداد ورفعها للمدير العام او نائب المدير العام ومراجعة كافة التقارير الدورية المقدمة من مدراء الادارات والأقسام
- تمثيل إدارة سلسلة الإمداد في اللجان والاجتماعات والمؤتمرات والمنتديات داخل وخارج نطاق الشركة، حسب الضرورة، أو إرسال مندوب ممثل عن الإدارة بالنيابة عنه
- الالمام بوسائل الأمن والسلامة حسب سياسة الشركة المعتمدة
